- Authors:
- Anne M. Schüller, Alex T. Steffen
- Narrators:
- Sabina Godec, Gilles Karolyi
- Content:
- Unabridged (chapter list)
- Length:
- 11:02 h
- Format:
- MP3 download (473 MB)
- Language:
- German
- Publisher:
- GABAL Verlag (2020)
- Genre:
- Business & Economics
- Rating:
- Tags:
- No tags
Track list
| 001 - Intro Neue Zeiten brauchen ein neues Organisationsmodell | 4:13 | 3 MB |
|---|---|---|
| 002 - Der wahre Bremsklotz Die traditionelle Unternehmensstruktur | 6:40 | 4 MB |
| 003 - Die Next Economy Der Wandel als Dauerzustand | 4:42 | 3 MB |
| 004 - Customer first Was Kundenzentrierung wirklich bedeutet | 5:36 | 4 MB |
| 005 - Company-Redesign Aufbruch in die Erneuerung | 6:58 | 4 MB |
| 006 - Die Orbit-Organisation Unternehmensmodell fur die digitale Zukunft | 7:35 | 5 MB |
| 007 - Zukunft voraus Next Economy und Next Organisation | 6:04 | 4 MB |
| 008 - Himmel oder Holle Die Verschmelzung von KI und MI | 7:46 | 5 MB |
| 009 - Das Nonplusultra Dezentrale Intelligenz und die Weisheit der Vielen | 5:36 | 3 MB |
| 010 - Der Unterschied zwischen Book-Smarts und Street-Smarts | 6:20 | 4 MB |
| 011 - Disruption oder Selbstdisruption Sie haben die Wahl | 7:22 | 5 MB |
| 012 - Hoffnungslos veraltet Die Pyramidenorganisation | 4:39 | 3 MB |
| 013 - Old School Wie klassische Organisationen funktionieren | 4:19 | 3 MB |
| 014 - Die Auswirkungen veralteter Management-Mindsets | 7:34 | 5 MB |
| 015 - Was zwischen Old School und New School zeitlich geschah | 2:31 | 1 MB |
| 016 - Komplex Was in vernetzten Systemen passiert | 7:48 | 5 MB |
| 017 - New School Die Architektur von Jungunternehmen | 3:08 | 2 MB |
| 018 - Neue Mindsets Die Kultur von Jungunternehmen | 2:44 | 1 MB |
| 019 - Neue Geschaftsmodelle Von Game-Changern gemacht | 3:57 | 2 MB |
| 020 - Was Etablierte von Jungunternehmen lernen konnen | 8:06 | 5 MB |
| 021 - Ambidextrie Wie sich das Sowohl-als-auch manifestiert | 7:51 | 5 MB |
| 022 - Den Umbau lostreten Wege in die Transformation | 7:01 | 5 MB |
| 023 - 1 Das Aktionsfeld Purpose | 3:46 | 2 MB |
| 024 - Der Unterschied zwischen Leitbild und Purpose | 8:15 | 5 MB |
| 025 - Der Purpose im Mittelpunkt einer Organisation | 5:27 | 3 MB |
| 026 - Der Purpose mit Blick auf die Kunden | 6:25 | 4 MB |
| 027 - Dem Kundenpurpose auf der Spur | 5:01 | 3 MB |
| 028 - Wie Emotionen den Kundenpurpose beflugeln | 4:15 | 3 MB |
| 029 - Der Purpose mit Blick auf die Mitarbeiter | 7:15 | 5 MB |
| 030 - 2 Das Aktionsfeld Kunde | 4:10 | 2 MB |
| 031 - Hyperrelevanz So erzeugt man magische Anziehungskraft | 5:41 | 4 MB |
| 032 - Hyperrelevanz funktioniert im B2C und auch im B2B | 4:12 | 3 MB |
| 033 - Der entscheidende Punkt Was Kunden wirklich wollen | 2:25 | 1 MB |
| 034 - Customer-Obsession Vom Kunden her denken und handeln | 6:30 | 4 MB |
| 035 - Der Kaufprozess der Kunden von heute und morgen | 6:29 | 4 MB |
| 036 - Die Wasserloch-Strategie zieht Kunden wie magisch an | 6:37 | 4 MB |
| 037 - Die Zweiklassengesellschaft in Unternehmen | 6:30 | 4 MB |
| 038 - Vom aggressiven Vertrieb zum assistierenden Verkaufen | 5:30 | 3 MB |
| 039 - Touchpoints Die Momente der Wahrheit gestalten | 7:54 | 5 MB |
| 040 - EPOMS Wie sich Touchpoints klassifizieren lassen | 5:06 | 3 MB |
| 041 - Buyer-Personas Das neue Zielgruppenkonzept | 6:09 | 4 MB |
| 042 - Vergessen Sie ABC Buyer-Personas im B2B | 9:26 | 6 MB |
| 043 - Die Customer-Journey im Konsumentengeschaft | 5:08 | 3 MB |
| 044 - In sieben Schritten zur Customer-Journey | 6:06 | 4 MB |
| 045 - Die Buyer-Journeys im Geschaftskundenbereich | 4:53 | 3 MB |
| 046 - 3 Das Aktionsfeld der kundenfokussierten Bruckenbauer | 4:31 | 3 MB |
| 047 - Fehlentwicklungen in Bezug auf den Kunden | 3:55 | 2 MB |
| 048 - Abteilungsdenke ist aus Kundensicht todlich | 5:08 | 3 MB |
| 049 - Der Kundenadvokat und seine Kernaufgaben | 4:34 | 3 MB |
| 050 - Kundeninteressenvertreter uber Abteilungsgrenzen hinweg | 3:19 | 2 MB |
| 051 - Stellung und Profil eines Customer-Touchpoint-Managers | 3:53 | 2 MB |
| 052 - Touchpoint-Aktion im B2C Hochzeit auf der Kreuzfahrt | 3:45 | 2 MB |
| 053 - Touchpoint-Aktion im B2B Angebotsoptimierung bei Rittal | 2:57 | 2 MB |
| 054 - 4 Das Aktionsfeld der Mitarbeiter | 2:36 | 1 MB |
| 055 - Angst ist der gro te Killer von Leistung und Fortschritt | 4:21 | 3 MB |
| 056 - Die neue Workforce Mitarbeiter statt Abarbeiter | 4:56 | 3 MB |
| 057 - Die Geschichte von der Ampel und dem Kreisverkehr | 3:00 | 2 MB |
| 058 - Die alte Arbeitswelt Offiziell und inoffiziell | 4:05 | 2 MB |
| 059 - Selbstorganisation Was dabei wesentlich ist | 4:55 | 3 MB |
| 060 - Auch Selbstorganisation braucht Rahmenbedingungen | 5:58 | 4 MB |
| 061 - Die sechs wichtigsten Zutaten fur Selbstorganisation | 2:52 | 2 MB |
| 062 - Level 1, 2 und 3 Die Stadien der Selbstorganisation | 5:21 | 3 MB |
| 063 - Gelungene Beispiele von Selbstorganisation | 13:29 | 9 MB |
| 064 - Wie man Veranderungsbereitschaft erzeugt und wie nicht | 6:11 | 4 MB |
| 065 - Workhacks Permanente Veranderung in kleinen Schritten | 4:09 | 2 MB |
| 066 - 5 Das Aktionsfeld der mitarbeiterfokussierten Bruckenbauer | 2:05 | 1 MB |
| 067 - Wie man Verbundenheit unternehmensweit fordert | 5:10 | 3 MB |
| 068 - Eine Vielfalt von internen Bruckenbauer-Rollen entsteht | 4:32 | 3 MB |
| 069 - Der Culture-Manager Klimamacher und Kulturoptimierer | 5:13 | 3 MB |
| 070 - Der interne Touchpoint-Manager Bindeglied zwischen Mitarbeitern und Organisation | 7:32 | 5 MB |
| 071 - Der Chief Agility Officer Ein Business-Facilitator | 7:24 | 5 MB |
| 072 - Kollaborative Arbeitstools Als verbindende Elemente sehr wertvoll | 4:41 | 3 MB |
| 073 - Kollaborative Arbeitslandschaften sind Vernetzer par excellence | 7:05 | 5 MB |
| 074 - 6 Das Aktionsfeld der Fuhrungskrafte | 3:33 | 2 MB |
| 075 - Die Next Economy benotigt Menschenspezialisten | 3:22 | 2 MB |
| 076 - Fuhrung braucht es auch weiterhin, aber ganz anders | 4:37 | 3 MB |
| 077 - Von der Abteilungs- zur Prozessorganisation | 7:36 | 5 MB |
| 078 - Wie Entscheidungen getroffen werden Gestern und heute | 6:59 | 4 MB |
| 079 - Wie man die Entscheidungsgute verbessert | 5:56 | 4 MB |
| 080 - Wie man die Entscheidungsgeschwindigkeit erhoht | 5:35 | 4 MB |
| 081 - Rollen statt Stellen, Funktionen statt Positionen | 7:17 | 5 MB |
| 082 - Die alte und die neue Projektarbeit | 5:32 | 4 MB |
| 083 - Karrierewege Leiter oder Kletterwand | 5:43 | 4 MB |
| 084 - Zielsysteme uberdenken OKR statt MbO | 9:12 | 6 MB |
| 085 - Was schlechte Vergutungssysteme anrichten konnen | 4:41 | 3 MB |
| 086 - Besprechungsalternativen Dailys und Retrospektiven | 7:01 | 4 MB |
| 087 - In komplexen Zeiten ein Muss Die fehlertolerante Lernkultur | 11:30 | 8 MB |
| 088 - Im Uberblick Alte und neue Managementtools | 3:34 | 2 MB |
| 089 - 7 Das Aktionsfeld der Partnerorganisationen | 3:13 | 2 MB |
| 090 - Innovation-Labs Prototypen fur Unternehmen der Zukunft | 4:04 | 2 MB |
| 091 - Inhouse-Labs Aufgaben, Herausforderungen und Gefahren | 3:47 | 2 MB |
| 092 - Innovation-Lab 2 0 Die erwachsenen Innovationsinseln | 4:03 | 2 MB |
| 093 - Funf-Punkte-Plan fur Lab-Manager und solche, die es werden wollen | 6:04 | 4 MB |
| 094 - Die Innovation-Community als externer Innovationshelfer | 2:58 | 2 MB |
| 095 - Wie die Zusammenarbeit mit Start-ups gelingt | 7:01 | 4 MB |
| 096 - Die Ausgrundung aus dem Mutterhaus | 7:30 | 5 MB |
| 097 - Ein anschauliches Beispiel Ausgrundung bei Mobel Schaumann | 7:03 | 5 MB |
| 098 - Crowdsourcing Die Intelligenz Externer nutzen | 9:32 | 6 MB |
| 099 - Die Erfolgskriterien fur ein gelungenes Crowdsourcing | 5:03 | 3 MB |
| 100 - Open Innovation Die ganze Welt innoviert mit | 6:06 | 4 MB |
| 101 - 8 Das Aktionsfeld der Empfehler und Influencer als Bruckenbauer | 4:03 | 2 MB |
| 102 - Die Bedeutung des Empfehlungsmarketings wachst | 5:44 | 3 MB |
| 103 - Wer hat Sie denn schon mal empfohlen | 5:02 | 3 MB |
| 104 - Warum werden Menschen uberhaupt als Empfehler aktiv | 5:49 | 4 MB |
| 105 - Wie es zu dem rasanten Aufstieg des Influencer-Marketings kam | 6:38 | 4 MB |
| 106 - Influencer-Typen Geschaftsmann, Enthusiast, Gelegenheitsempfehler | 7:03 | 5 MB |
| 107 - Die wichtigsten Dos und Don ts im Influencer-Marketing | 4:58 | 3 MB |
| 108 - Wie Sie Influencer suchen, finden und kostenfrei gewinnen | 7:36 | 5 MB |
| 109 - Fan-Communitys So nutzt man Netzwerkeffekte optimal | 5:32 | 3 MB |
| 110 - Wie sich eine eigene Fan-Community aufbauen lasst | 5:51 | 4 MB |
| 111 - 9 Das Aktionsfeld der Geschaftsleitung | 2:18 | 1 MB |
| 112 - So bringen Sie die Zukunft ins Unternehmen | 8:16 | 5 MB |
| 113 - Company-Redesign Ihr Fahrplan in die Erneuerung | 2:15 | 1 MB |
| 114 - Ihre Umbauexperten Das Transformationsteam | 3:33 | 2 MB |
| 115 - Installieren Sie Transformation-Taskforces | 6:35 | 4 MB |
| 116 - Wie Sie neue Geschaftseinheiten erfolgreich entwickeln | 7:37 | 5 MB |
| 117 - Gro gruppenworkshops Ideal fur Transformationsprozesse | 6:00 | 4 MB |
| 118 - Erfolgsfaktor Visualisierung Das Transformation-Canvas | 4:09 | 3 MB |
| 119 - Uber die Autorin Anne M Schuller | 2:56 | 2 MB |
| 120 - Uber den Autor Alex T Steffen | 2:36 | 1 MB |